内容简介：
本书分14章，内容包括：创业的力量；创业过程；机会识别、塑造和修正；商业模式与开发战略；创业营销；建立创业团队；商业计划过程；构建预估财务报表；创业企业全球融资；初创和成长企业融资；债权融资和其他融资方式；法律(含知识产权)与税收；创业企业的成长等。

本书目录：
第1章创业的力量
美国的创业企业和小企业
创业变革的诱因
全球创业观察
全球创业观察的主要发现
21世纪的经济：盎格鲁一撒克逊或社会模式
案例Alison Bamard

 第2章创业过程
创建新企业的关键性因素
评估新企业的机会
确定资源需求和获取资源
盈利潜能
初创企业的成功要素
案例Vera Bradley

 第3章机会识别、塑造和修正
从灵光一现到行动：我怎样才能有一个好的创意呢？
你的创意是一个机会吗？
机会清单
我一个机会也没有
案例Jim Poss

 第4章商业模式与开发战略
商业模式
先行者的神话
制定一项成功的战略
案例尊巴健身

 第5章创业营销
为什么市场营销对创业者是至关重要的？
……
获取市场信息
创业者的营销策略
游击营销
管理成长的营销技能
附录：客户访谈
案例余仁生国际有限责任公司

 第6章建立创业团队
团队的力量
你适合哪里？
如何建立一支强有力的团队
引导指令：基于创业企业成长阶段建立团队
补偿
外部团队成员
使团队保持团结
案例Zeo公司

 第7章商业计划过程
计划的流程
故事模式
商业计划
计划的类型
书面计划和口头陈述风格的建议
案例P'kolino

 第8章构建预估财务报表
常见错误
财务报表概述
构建预估财务报表
对比法
构建综合财务报表
信息汇总
案例P'kolino的财务状况

 第9章创业企业全球融资
世界最贫困地区的创业融资
创业者和非正式投资者
风险投资
融资可获得性的影响因素
案例Day One

 第10章初创和成长企业融资
Jim Poss，Big Belly太阳能
启动新企业
评估
新企业的融资
收获投资
案例Meta Carta：日益发展的公司，我们要拿风险投资的钱吗？

 第11章债权融资和其他融资方式
获得资金——从内部来源开始
现金转换周期
营运资本：从应收账款和存货中获得现金
像营运资本一样使用应收账款
短期现金来源：多一些应付账款，少一些应收账款
通过应收账款融资获得银行贷款
从存货中获得贷款
从客户预付款“融资”
选择正确的短期融资组合
传统银行贷款：短期银行贷款
设备融资
从外部来源获得早期融资
现金流计划和利润计划
案例供料资源回收系统

 第12章法律（含知识产权）与税收
何由、何时及如何选择一位律师
辞去现职
知识产权
法律形式的选择
选择名称
员工招聘中的法律和税收问题
融资
案例Tessera

 第13章创业企业的成长
从创办到成长的过渡
成长驱动力模型
成长过程
成长的执行力
机会集
组织资源与能力
领导力
案例Lazybones

 第14章社会创业
简介
社会创业的崛起
社会创业的定义
一种社会创业类型
度量影响
案例Year Up：为城市青年提供职业培训